管理者面对下属的时候也可以使用幽默,特别是在面对新下属时,由于对方刚进入团队,对工作环境比较陌生,这时候管理者可以多说一些幽默诙谐的话。比如,管理者可以这样对新下属说:“你刚来公司可能不太愿意和大家沟通,不过有一些女同事已经偷偷向我打听你了,我建议你多和她们接触接触,免得让我尴尬哈。”用这样幽默的方式,就能够暗示新下属“要加快适应新环境的速度”,比一本正经地教育对方要好得多。如果管理者认为不好把控幽默的尺度,可以将团队中某个人闹出的一些小笑话跟新下属讲,这样既能让对方缓解焦虑,也有益于帮助对方了解团队的人和事。比如,可以这样说:“你知道公司的××,他和你个性一样倔强,不完成工作都不吃中午饭,你可以多跟他聊聊,以后中午吃饭就有伴儿了。”这种诙谐的介绍方式,能让新下属尽快了解团队成员,消除陌生感和距离感。
第二,幽默能够帮助人脱离困境。
无论是职场工作还是人际交往,都难免会遭遇一些尴尬场面,轻者冷场,重者可能会陷入僵局,甚至会破坏掉彼此的信任,这时候如果以幽默为手段就能让人摆脱困境,维系或者增进彼此的好感。