从以上问题意识中，我们首先要从自我充实感（subjective well-being）的视点出发，去思考最近备受瞩目的工作与生活的平衡，以及多样性和情报技术是如何对组织形态产生影响的。然后我们再来重新看待个人与组织的关系。
1．工作与生活的平衡
■工作、生活的平衡与性别
在日本进入少子老龄化社会的背景下，提到工作与生活平衡就会使人感觉这里关注的焦点是女性。在支持养育孩子的具体实例方面，大多数公司都以缩短出勤时间、发放幼儿园补贴费用等为主，也有的公司会召开以女性员工为主的说明会。在孩子进入小学以前，女性员工可以工作到16点，当因为出差而需要将孩子送往幼儿园时，公司会为其补贴一部分费用，这些制度多少对作为母亲的员工起到了一些帮助作用。
但是，为了过上充实的生活并不是只要解决了特定性别的人的问题就可以的。家庭生活本来就不是单靠女性来经营的，所以才更要思考如何平衡。
原来将工作与生活的平衡仅仅看成是女性的问题是出于人们潜意识中认为，女性本就应该承担家务、养育孩子，因此才会出现需要减轻女性负担的论调，并在此逻辑下为此实施了很多措施。
一边要在组织里积极工作，一边又要过上充实的家庭生活的确不容易。男性同样也是如此。把工作与生活的平衡全归结为女性的工作方式问题并没有抓住问题的本质，并不能解决问题。在这种问题意识的背景下，针对男性推出积极的育儿休息制度的公司也在不断增加。男性也可以获得几周甚至几年不等的时间。为了能使更多的男性开始积极地参与育儿，很多公司也在不断完善各种制度。